Entwicklung des langfristigen Leasinggeschäfts
Die Absatzaktivitäten der KION Group werden durch Finanzdienstleistungen im Bereich des direkten langfristigen Leasinggeschäfts unterstützt. Dabei werden die unmittelbar dem Endkunden überlassenen Flurförderzeuge durch die KION Group refinanziert. Das Portfolio des langfristigen Leasinggeschäfts, das die Absatzaktivitäten der KION Group unterstützt, entfiel zum 31. März 2018 unverändert zu wesentlichen Teilen auf Westeuropa. Das langfristige Leasinggeschäft trug in den drei Monaten positiv zur Ertragslage der KION Group bei ( > TABELLE 13) und hatte darüber hinaus Einfluss auf die Vermögens- und Finanzlage ( > TABELLE 14). Die Informationen stellen einen Auszug des internen Berichtswesens dar und werden unter der Annahme einer Mindestverzinsung des eingesetzten Kapitals ermittelt. Die Netto-Finanzschulden des langfristigen Leasinggeschäfts reduzierten sich auf 388,2 Mio. € (Ende 2017: 481,6 Mio. €). > TABELLE 15
Ertragslage des langfristigen Leasinggeschäfts |
13 |
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in Mio. € |
Q1 2018 |
Q1 2017* |
Veränderung |
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Umsatzerlöse |
239,5 |
202,3 |
18,4 % |
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EBITDA bereinigt |
79,0 |
73,0 |
8,2 % |
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EBIT bereinigt |
3,5 |
3,0 |
15,0 % |
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Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) |
2,0 |
1,9 |
10,5 % |
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Vermögens- und Finanzlage des langfristigen Leasinggeschäfts |
14 |
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in Mio. € |
31.03.2018 |
31.12.2017* |
Veränderung |
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Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten (brutto) |
388,2 |
481,6 |
–19,4 % |
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Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
652,0 |
437,4 |
49,1 % |
||
Leasingverbindlichkeiten |
988,7 |
1.131,1 |
–12,6 % |
||
Rechnerisches Eigenkapital |
71,2 |
71,9 |
–1,0 % |
||
Gesamt |
2.100,1 |
2.122,0 |
–1,0 % |
||
|
|
|
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Leasingvermögen |
1.221,8 |
1.246,3 |
–2,0 % |
||
Leasingforderungen |
878,3 |
875,8 |
0,3 % |
||
Gesamt |
2.100,1 |
2.122,0 |
–1,0 % |
||
Refinanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts |
15 |
|||||
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31.03.2018 |
31.12.2017* |
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in Mio. € |
KION Group |
davon langfristiges Leasinggeschäft |
KION Group |
davon langfristiges Leasinggeschäft |
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|
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Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten (brutto) |
1.328,4 |
388,2 |
1.259,6 |
481,6 |
||
Schuldscheindarlehen (brutto) |
1.010,0 |
– |
1.010,0 |
– |
||
Sonstige Finanzverbindlichkeiten ggü. Nicht-Kreditinstituten |
8,8 |
– |
7,7 |
– |
||
./. Kreditbeschaffungskosten |
–8,1 |
– |
–8,6 |
– |
||
Finanzverbindlichkeiten |
2.339,1 |
388,2 |
2.268,7 |
481,6 |
||
|
|
|
|
|
||
./. Flüssige Mittel |
–220,2 |
– |
–173,2 |
– |
||
Netto-Finanzschulden |
2.118,9 |
388,2 |
2.095,5 |
481,6 |
||
|
|
|
|
|
||
Leasingverbindlichkeiten |
988,7 |
988,7 |
1.131,1 |
1.131,1 |
||
Verbindlichkeiten aus Finanzdienstleistungen |
747,7 |
652,0 |
437,4 |
437,4 |
||
Verbindlichkeiten zur Finanzierung der Kurzfristmietflotte |
386,9 |
– |
515,7 |
– |
||
Verbindlichkeiten des Miet- und Leasinggeschäfts |
2.123,3 |
1.640,7 |
2.084,2 |
1.568,5 |
||
|
|
|
|
|
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Nettoverbindlichkeiten aus Beschaffungsleasingverhältnissen |
23,1 |
– |
21,7 |
– |
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Operative Netto-Finanzschulden |
4.265,3 |
2.028,9 |
4.201,4 |
2.050,1 |
||